（关苏哲）新企业管理快速提升 节省业务成本【视频：14节】

课程内容

1-00先导篇 为什么决策是管理的基础？.mp4
10-09 RCA根因分析法：多维度审视问题.mp4
11-10 5Y追问法：区分表面症状与本质原因.mp4
12-11 实践复盘：未来有效行动的重要标准准.mp4
13-12 约束条件：影响组织系统能力的关键限制因素_1 – 副本.mp4
14-1.mp4
2-01 概念思维：高管必备的技能.mp4
3-02 IOGSMT：决策工具缩短战略和执行的距离.mp4
4-03 提问能力：决策低效80%的原因是你无法发现问题.mp4
5-04 问题界定：关注问题本身而不仅是解决问题的工具.mp4
6-05 事实澄清：将演绎的描述转化为事实的描述？.mp4
7-06证明需求：划分A类B类判定问题重要程度.mp4
8-07 目标状态：连问5个为什么技巧找到理想结果.mp4
9-08 问题深挖：复杂问题简单化逻辑分解法.mp4

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