徐薇：业财融合经营致胜——从0到亿的高价值创造【视频：25节】

课程内容

1-先导片：20年财务实践的核心理念.mp4
10-09-揭开企业财富密码：企业经营活动与财务报表的关系.mp4
11-10-趋势分析&比率分析：比比看企业发展好不好.mp4
12-11-利润率&周转率：企业到底能不能赚钱？.mp4
13-12-应收账款与存货分析：你的企业存货一年周转几次？.mp4
14-13-股东权益回报率：企业赚钱效率高不高？.mp4
15-14-财务分析法：三驾马车看企业赚钱能力.mp4
16-15-互动问答：报表能帮老板干什么？.mp4
17-16-预算是什么？通过全面预算做战略分解.mp4
18-17-预算怎么做？企业成本控制痛点的解决方案.mp4
19-18-预算怎么管？企业费用管控的实战经验.mp4
2-01-新竞争时代带来的挑战：财务能干什么.mp4
20-19-营销费用如何降低？企业费用管控的实战经验.mp4
21-20-预算如何制定？企业预算管理的实操方法.mp4
22-21-业务预算怎么定？.mp4
23-22-预算管理与绩效考核的融合运用.mp4
24-23-绩效管理助力企业砍成本费用.mp4
25-24-如何设置考核指标？.mp4
3-02-企业运营6+2模型：老板该关注财务的哪些模块？.mp4
4-03-企业财务管理的四项职能：怎样选好财务？.mp4
5-04-从小财务到大财务：用财务思维解决企业问题.mp4
6-05-企业财务组织：财务要高配吗？.mp4
7-06-读懂财务报表（一）资产负债表：家底有多少？.mp4
8-07-读懂财务报表（二）：利润表&现金流量表.mp4
9-08-案例分析：你会投资哪家公司？.mp4

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