人效提升六脉神剑实操课【课程：20节】

课程内容

01.如何通过价值链分析帮助某高科技企业提升22人效_.mp4
02.第一课：人效六大指标设计全面诊断体系_.mp4
03.第二课：分析人效差异性的三维九因模型_.mp4
04.第三课：案例：某公司人效指标计算与部门分析_.mp4
05.第四课：人效提升中“渐进”与“快进”两大路径选择_.mp4
06.第一课：产品方向正确性提升人效方案_.mp4
07.第二课：产品立项准确性提升人效方案_.mp4
08.第一课：如何让组织幅度增宽提升人效方案_.mp4
09.第二课：如何让组织层级瘦身提升人效方案_.mp4
10.第三课：如何让组织能力增强提升人效方案_.mp4
11.第四课：如何增强组织运作提升人效方案_.mp4
12.第一课、人才盘点汰低留高人效提升方案_.mp4
13.第二课、编制计算管控人效提升方案（上）_.mp4
14.第三课、编制计算管控人效提升方案（下）_.mp4
15.第四课、工作的饱和度增加人效提升方案_.mp4
16.第五课、人才能力有效增强人效提升方案_.mp4
17.第六课、绩效考核客观评估提升人效方案_.mp4
18.第七课、345激励模式落地人效提升方案_.mp4
19.第一课、如何通过薪酬设计提升人效方案_.mp4
20.第二课、如何和通过奖金设计提升人效方案_.mp4

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